No-shows

Réduire les no-shows au restaurant : 7 leviers qui marchent

Une table réservée qui reste vide, c’est du chiffre perdu et un client refusé pour rien. La plupart des no-shows viennent d’un oubli ou d’une gêne à prévenir, et cela se corrige. Voici sept leviers, du plus simple au plus engageant.

L’équipe gonnabook.it7 min de lecture

Ce que coûte vraiment un no-show

Un no-show, c’est un client qui a réservé et qui ne vient pas, sans prévenir. Sur le papier, c’est une table vide. En pratique, c’est plus que ça.

Prenons une table de 4 un samedi soir, avec un ticket moyen de 35 € : ce sont 140 € de chiffre d’affaires qui ne rentreront pas. Ajoutez les clients refusés au téléphone parce que la salle affichait complet, les produits préparés pour rien et l’équipe qui attend une table qui ne viendra pas. Un no-show coûte d’autant plus cher que le service était plein.

Pourquoi les clients ne viennent pas

  • L’oubli : la réservation a été prise il y a deux semaines, un mardi midi, entre deux rendez-vous.
  • La gêne : le client a un empêchement, mais appeler pour annuler lui coûte, surtout s’il tombe sur la messagerie en plein service.
  • La double réservation : il a réservé à deux endroits et choisi au dernier moment.
  • Le retard qui devient absence : il arrive quarante minutes après l’heure, la table est partie.

Les trois premiers leviers s’attaquent à l’oubli et à la gêne. Ce sont aussi les moins chers à mettre en place, et ceux qui ne gênent aucun client.

Confirmer tout de suite, et clairement

La confirmation est le premier engagement entre vous et votre client. Elle part immédiatement, par e-mail, et reprend l’essentiel : le jour, l’heure, le nombre de couverts, l’adresse, et un lien pour modifier ou annuler.

Évitez les confirmations floues du type « Votre demande a bien été prise en compte ». Le client doit pouvoir répondre sans hésiter à trois questions : où, quand, combien ? Une confirmation nette est aussi celle qu’on retrouve facilement dans sa boîte de réception le jour J.

Rappeler la veille

Un rappel envoyé la veille tombe au bon moment : assez tôt pour que le client prévienne s’il ne peut pas venir, assez tard pour qu’il sache où il en est. Un rappel envoyé une semaine avant s’oublie ; un rappel envoyé deux heures avant laisse trop peu de temps pour revendre la table.

Dessin d’un e-mail de rappel envoyé la veille, avec une cloche et deux boutons, Modifier et Annuler.
Le rappel de la veille : le jour, l’heure, le nombre de couverts, et deux boutons pour modifier ou annuler sans téléphoner.

L’e-mail ne coûte rien et garde tout le détail. Le SMS a un autre avantage : il est lu là où le client regarde déjà. Les deux se complètent, à condition de porter le même lien de gestion. Si vous n’en avez qu’un, commencez par l’e-mail : c’est celui qui contient la confirmation.

Rendre l’annulation facile

C’est contre-intuitif, mais un client qui annule est une bonne nouvelle : il vous rend sa table à temps. Ce qui coûte, c’est celui qui n’ose pas appeler, ou qui renonce après trois sonneries.

Un lien « Modifier ou annuler » dans chaque message, qui marche sans compte ni mot de passe, lève cette gêne. Le client passe de 4 à 3 couverts, décale d’une demi-heure ou annule, et votre planning se met à jour sans que personne ne décroche.

« Une table annulée la veille, on la revend. Une table vide à 21 h, on la regarde. »
Un chef de rang, au comptoir

Demander une garantie, les soirs qui comptent

Pour la Saint-Valentin, le réveillon ou une grande tablée, une garantie change la donne. Deux formes existent. L’empreinte bancaire : le client enregistre sa carte, rien n’est prélevé à la réservation, et un montant annoncé à l’avance peut être débité en cas de no-show. Les arrhes : une somme versée d’avance, que le client perd s’il annule.

Deux règles. Annoncez clairement le montant et le délai d’annulation au moment de la réservation, par écrit : sans accord préalable du client, rien ne peut être débité. Et gardez la garantie pour les soirs où le risque la justifie : demander une carte pour un mardi midi décourage surtout les réservations.

Connaître ses habitués, et ses absents

Un fichier client tenu à jour vous dit qui vient souvent, qui a déjà annulé au dernier moment et qui n’est jamais venu. Une absence n’est pas un motif de méfiance : un imprévu arrive à tout le monde. Trois absences, si.

Un client qui a déjà fait faux bond ? Appelez-le la veille, ou demandez-lui une garantie la prochaine fois. Un habitué ? Rien de tout ça : il mérite sa table près de la fenêtre. Notez les faits (« absent le 12 mars »), jamais de jugement : votre client peut demander à voir ce que vous avez noté sur lui.

Fixer des règles claires pour les groupes

Une table de 12 qui ne vient pas, c’est une soirée qui bascule. Au-delà d’un certain nombre de couverts, passez de la réservation directe à la demande : vous validez vous-même, vous échangez avec l’organisateur, et vous fixez un menu ou des arrhes si besoin.

Profitez de cet échange pour confirmer le nombre exact de convives quelques jours avant. Un groupe annoncé à 12 qui arrive à 8 coûte presque autant qu’un no-show.

Remettre la table en vente

Une annulation ne sert à rien si la table reste bloquée. Dès qu’un client annule, la table doit redevenir réservable en ligne, immédiatement, y compris la veille au soir. C’est ce qui transforme une annulation en nouvelle réservation.

Pour les retards, fixez une règle et annoncez-la dans la confirmation, par exemple : « Nous gardons votre table 15 minutes. » Passé ce délai, vous pouvez la proposer à un client sans réservation, sans débat.

Par où commencer

Commencez par les leviers 1 à 3 : ils sont automatiques et ne gênent aucun client. Ajoutez le suivi des absents dès que votre fichier client se remplit. Gardez la garantie pour les soirs où une table vide coûte vraiment cher.

C’est d’ailleurs ce que fait gonnabook.it par défaut : la confirmation et le rappel de la veille partent tout seuls, avec le lien pour modifier ou annuler, et une table annulée redevient réservable en ligne.

Les 7 leviers en un coup d’œil
LevierCe qu’il éviteEffort pour vousQuand l’activer
1. Confirmation immédiateL’oubli, le douteAucun, une fois régléToujours
2. Rappel la veilleL’oubliAucun, une fois régléToujours
3. Annulation en ligneLa gêne de prévenirAucunToujours
4. GarantieLe no-show volontaireL’expliquer au clientSoirs très demandés, groupes
5. Suivi des absentsLes récidivistesUne note par absenceToujours
6. Règles de groupeLes grandes tables videsUn échange avec l’organisateurAu-delà de 8 couverts, par exemple
7. Remise en venteLa table perdueAucun si votre outil le faitToujours

Questions fréquentes sur les no-shows

A-t-on le droit de faire payer un no-show ?

Oui, à condition que le client ait accepté les conditions au moment de la réservation : le montant, le délai d’annulation et la forme de la garantie. Sans accord préalable, rien ne peut être débité. Une somme versée d’avance sans autre précision est considérée comme des arrhes : le client la perd s’il annule.

Combien de temps garder une table en cas de retard ?

Il n’y a pas de règle. Beaucoup de restaurants gardent la table 15 minutes ; l’important est de l’annoncer dans la confirmation et dans le rappel, pour que personne ne soit surpris.

Le rappel par SMS vaut-il mieux que l’e-mail ?

Les deux se complètent : le SMS est vu vite, l’e-mail garde le détail et ne coûte rien. Ce qui compte surtout, c’est le lien pour modifier ou annuler, présent dans les deux.

Sources

  • Service-public.fr, Acompte, avance, arrhes et avoir : quelles différences ?, Direction de l’information légale et administrative.
  • Sheryl E. Kimes et al., « Restaurant Revenue Management: Applying Yield Management to the Restaurant Industry », Cornell Hotel and Restaurant Administration Quarterly, vol. 39, n° 3, 1998.
  • L’exemple chiffré (table de 4, ticket moyen de 35 €) est une illustration, pas une statistique.

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